Описание бизнес-процессов
Оставьте заявку и получите бесплатную консультацию по всем вопросам.
Когда необходимо описание бизнес-процессов
Описание и регламентация актуальны при следующих условиях:
1. Оптимизация существующих процессов.
2. Внедрение новых систем.
3. Обучение сотрудников.
4. Повышение качества продукции и услуг.
Этапы описания бизнес-процессов
01.
Определение целей
Нужно записать все функции, которые выполняются в бизнесе, и учесть ключевые задачи, необходимые для достижения целей бизнеса.
02.
Постановка задач
Для каждого процесса нужно составить план действий, в котором будут описаны конкретные шаги (задачи).
03.
Составление структуры
Создать иерархию с основными процессами наверху и подпроцессами внизу, указав связи между ними для отображения потока данных.
04.
Визуализация процессов
Визуализация в виде блок-схемы /диаграммы, чтобы наглядно представить структуру и последовательность процессов.
05.
Формирование отчётов
Автоматическое формирование регламентов / стандартов предприятия в специализированном ПО
Услуги и цены
Описание бизнес-процессов
Аудит, моделирование процессов и формирование НСИ
Обучение
Обучение моделированию бизнес-процессов в нотациях BPMN и др.
Типовая модель бизнес-процессов
Готовая модель производственной / транспортной компании
Отзывы наших заказчиков
ООО "Стальстройтехнологии"
Оптимизация технологических процессов позволила увеличить производительность труда и высвободить дополнительные мощности. Желаем Вам и вашей команде удачи и процветания!
ООО"Прогрупп инжиниринг"
Работы по повышению качества продукции и регламентации бизнес-процессов были выполнены в срок и все цели были достигнуты. Благодарим вашу команду и надеемся на плодотворное сотрудничество!
ООО"СИМ"
Благодарим за быстрое и качественное выполнение работ по описанию бизнес-процессов, регламентации и формированию ТЗ на автоматизацию!
Контакты
Связь
info-b7@mail.ru
+79955007786
+79955007786
Время работы
Пн-Пт: 10:00-19:00
Сб: выходной
Вс: выходной
Сб: выходной
Вс: выходной